A operação cotidiana do negócio implica tomar decisões que maximizem a eficiência dos processos, aproveitem ao máximo as capacidades instaladas e garantam a execução dos planos nos tempos requeridos. Para consegui-lo será necessário nem só identificar as áreas de risco na operação e sim estabelecer os planos de contingência que maximizem as oportunidades de êxito. Algumas das aplicações para fazê-los são:

• Otimização de cadeia produtiva
• Planos de expansão ou terceirização
• Projetos de Investimentos de capital
• Otimização de capacidade instalada.