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Las empresas
suelen tener recursos limitados para asignar a grandes cantidades
de proyectos. La selección de los proyectos a desarrollar
suele ser muy compleja debido a la dificultad para compararlos
por su distinta naturaleza y por los distintos tiempos y etapas
de desarrollo, entre otros factores.
A través de la Optimización de Portafolios ayudamos
a las empresas a que puedan seleccionar la mejor cartera de
proyectos en función al valor estratégico para
la compañía. La priorización de proyectos
permite integrar cada estrategia de activos administrando el
riesgo para alcanzar la frontera eficiente que optimice los
objetivos de valor.
Algunas aplicaciones típicas del enfoque de portafolio
son:
• Portfolio de Proyectos de Inversión
• Priorización de proyectos de tecnología
• Portfolio de Marcas y Productos
• Optimización de mix de canales
• Optimización de partidas presupuestarias
• Optimización de líneas productivas
• Contratación de portafolio de medios |
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